Oikein toimimisen kulttuuri - Johtajan opas eettisen organisaation rakentamiseen

Oikein toimimisen kulttuuri - Johtajan opas eettisen organisaation rakentamiseen

Normaalihinta
€65,00
Myyntihinta
€65,00
Normaalihinta
Loppuunmyyty
Yksikköhinta
kohti 
Sisältää veron.

Luemme päivittäin lehdistä ja sosiaalisesta mediasta tarinoita skandaalin keskiöön joutuneista yrityksistä, joissa ei ole onnistuttu toimimaan eettisten arvojen tai yhteiskunnan odotusten mukaisesti. Lähes jokaisen skandaalin taustalta löytyy eettisen yrityskulttuurin puute tai sen olemattomuus.

Kulttuuri kertoo työntekijöille, asiakkaille ja sidosryhmille siitä, ”miten täällä toimitaan”. Tyypillisesti työntekijät eivät itse keksi näitä kirjoittamattomia sääntöjä, vaan ne valuvat ylhäältä alas. Johtajien ja esimiesten tekemisillä ja sanomisilla (ja tekemättä tai sanomatta jättämisillä) on valtava vaikutus eettisen kulttuurin muodostumiseen – halusivatpa he tai eivät. Siksi esimiesten on äärimmäisen tarpeellista oppia ymmärtämään, miten heidän johtamisensa näyttäytyy johdettavilleen. Oikein toimimisen kulttuurin tietoinen edistäminen on paras vakuutus organisaation maineelle ja positiiviselle asiakas- ja työntekijäkokemukselle.

Tässä kirjassa avataan lukuisten käytännön esimerkkien ja kokemusten kautta, miten eettistä yrityskulttuuria luodaan – tai tuhotaan. Tämä kirja on tarkoitettu jokaiselle johtajalle, esimiehelle ja työelämän edustajalle, joka haluaa varmistaa, että omalla toiminnallaan edesauttaa oikein toimimisen kulttuuria.

Bonfire valitsi kirjan yhdeksi syksyn 2019 mielenkiintoisimmista bisneskirjoista: ”Jokaisen yrityksen kannattaisi ottaa bisneksen tekemisen eettisyys huomioon nykypäivänä, ja tällä teoksella pääsee hyvin alkuun prosessissa.” 

Tekijä

KTM Niina Ratsulalla on yli vuosikymmenen kokemus työelämän eettisyyden kehittämisestä. Niinan perustaman Code of Conduct Companyn missiona on auttaa yrityksiä luomaan kestävät bisnesetiikan käytännöt ja vahvistamaan oikein toimimisen kulttuuria. Ennen yrittäjäksi ryhtymistään Niina ehti toimia 12 vuotta kansainvälisissä kehittämis- ja johtotehtävissä Nokian ja Kemiran palveluksessa, erikoistumisalueinaan eettiset- ja compliance-ohjelmat, sisäinen valvonta, sisäinen tarkastus, väärinkäytösriskin hallinta ja yritysvastuu. Niina on kokenut ja suosittu luennoitsija ja on myös kirjoittanut useita ammattijulkaisuja.

Katso videolta haastattelu kirjamessuilla:

Kirja-arvosteluita: 

"Oikein toimimisen kulttuuri –kirja on erinomaista luettavaa johdolle ja esimiehille, mutta se on silmiä avaava lukukokemus myös kaikille organisaatiossa toimiville asemasta riippumatta. Kirjan runsaat esimerkit kertovat, mitä eettisyys ja oikein toimiminen käytännössä tarkoittavat ja miten organisaatioon luodaan eettisesti kestävää kulttuuria ja mitä eettisen kulttuurin puuttuminen voi pahimmillaan aiheuttaa.

Viimeistään tämä kirja vakuutti minut aiheen tärkeydestä ja sain erinomaiset lähtökohdat tarkastaa organisaation arvoja ja toimintakulttuuria. Oleellista on, että arvot ja eettisyys eivät ole mukana vain juhlapuheissa vaan ne eletään arjessa todeksi. Kirjan oivallinen kiteytys onkin: ”Oikein toimimisen kulttuurin tietoinen edistäminen on paras vakuutus organisaation maineelle ja positiiviselle asiakas- ja työntekijäkokemukselle.”

Kiitos Niina! 

Heli Iirola, sisäinen tarkastus, valtiovarainministeriö

 

"Hyytävin kirja minkä olen hiljattain lukenut! Niina Ratsula tekee selväksi, että epäeettiseen toimintaan lipsumista on vaikea havaita — sudenkuopat ovat usein osa normisettiä. Lukiessa ei voi olla pelästymättä sitä miten helppoa on mokata pienillä valinnoilla ja tekemättä jättämisillä niin paljon: koko kulttuurin, ihmisten hyvinvoinnin ja lopulta myös liiketoiminnan.

Eettistä sokeutumista aiheuttavat:

Fokus — tiukka keskittyminen, asioita jää huomaamatta

Uskomukset — pidämme jotakin tapana tai välttämättömyytenä

Valta — riski käyttää hyväksi tai alistua

Kiire — eettiset pohdinnat ovat ylellisyyttä aikapaineessa

Ryhmäpaine — turvaton ympäristö mielipiteiden ilmaisemiseen

Auktoriteetit — tottelemme kyseenalaistamatta

Resepti yrityskulttuurin tuhoamiseen (pääraaka-aineena pelko):

Epärealistiset tavoitteet — ei onnistu puhtain keinoin

Keskinäinen kilpailu — palkitse ja rankaise jaotellen

Aggressiivinen kieli — käytä sodankäynnin ja pelaamisen kieltä

Ristiriitaiset viestit — sano yhtä ja toimi toisin

Nöyryyttävä palaute — anna palaute julkisesti ja pilkaten

Kirja neuvoo tietenkin myös miten varaudutaan näihin riskeihin, joita kukaan ei voi välttää. Suosittelen ihan jokaiselle työyhteisössä! Antaa ajatuksille löpöä mutta myös karmivaa trillerifiilistä."

Raisa Aromaa, Communication, culture & coaching, Insta Digital

 

"Lue edes yksi kirja, lue tämä. Se kannattaa kyllä.

”Tuleeko käsityksesi mukaan johtajan olla vahva ja kova ja keskittyä voittoihin ja tuloksen tekemiseen? Tämä vanhentunut ja kapea käsitys johtajuudesta vallitsee edelleenkin aivan liian monessa organisaatiossa, vaikka moni muuta väittääkin. Edelleen monessa yrityksessä todellisuudessa menestyvät ne johtajat, jotka tuovat tulosta pöytään, ja mitä kovempi tulos on, sitä herkemmin katsomme sormien läpi arvojen vastaista toimintaa.” - Niina Ratsula

Vaikka kirja on otsikoitu johtajan oppaaksi, tulisi sen sivistää jokaista työntekijää. Toisaalta johtajuus ei ole pelkkä titteli.

Kiitos Niina Ratsula, olet kirjoittanut valtavan hienon kirjan. Allekirjoitan sanomasi 110%:sti."

Eero Seestie, Ihan tavallinen metallimies

 

"Paljon hyviä esimerkkejä todella isoistakin yrityselämän suhmuroinneista. Eikä ole edes vielä huoltovarmuuskeskus mukana. Päällimmäisenä jäi lukemattomat esimerkit maskuliinis-agressiivisesta kilpailusta organisaatioissa, missä kilpaillaan jopa omasta työpaikasta. Tämä kilpailuasetelma ajaa ihmiset tekemään asioita hinnalla millä hyvänsä. Huonosta johtamisesta siis lähtee rivitason epäeettisyydetkin.

Upea kirja, kiitos."

Jari Hietaniemi, Partnering & subcontracting, Gofore

 

"Heippa Niina! Luin juuri kirjasi ja pakko lähettää sinulle henkilökohtaiset kiitokset hyvästä lukukokemuksesta 😊. Pelkäsin, että aiheesta syntyisi teoriaa pursuava oppikirjamainen opus, mutta sait aiheen todella heräämään henkiin ja suorastaan ahmin kaikki esimerkit, joita kirjassa oli ilahduttavan runsaasti. Samalla jouduin välillä punastelemaan, en itse olekaan aina niin eettinen toimija kuin toivoisin."

Helena, hankintapäällikkö

 

Lue lisää kirjasta Evento-lehden jutusta.