Tämän koulutuksen tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen kuva siitä, miten jokainen organisaatio koosta riippumatta voi rakentaa itselleen merkityksellisen sisäisen valvonnan kokonaisuuden.
Koulutus koostuu 5 osasta, jossa sisäistä valvontaa käsitellään ns. COSO-mallin mukaan. Tässä ensimmäisessä osassa pureudutaan ohjausympäristöön, mikä on ensimmäinen viidestä COSO-mallin mukaisesta sisäisen valvonnan komponentista.
Tässä koulutuksessa opit mm:
-Mistä muodostuu tuloksellisen sisäisen valvonnan perusta, eli ohjauskulttuuri
-Mitä toimitusjohtajan ja hallituksen valvontavastuu tarkoittaa?
-Miten huomioida organisaation suoritusmittareiden ja palkitsemismallien ohjaavuus valvonnan ja vastuullisuuden onnistumisessa?
Osa 1 koostuu seuraavista 6 osiosta:
- Johdanto: Mitä on sisäinen valvonta
- Periaate 1: Sitoutuminen eettisiin arvoihin
- Periaate 2: Hallituksen riippumattomuus toimivasta johdosta ja valvontavastuu
- Periaate 3: Rakenteet, raportointilinja ja tarkoituksenmukaiset toimivaltuudet
- Periaate 4: Sitoutuminen kompetenssiin
- Periaate 5: Tilivelvollisuus sisäisen valvonnan toteuttamisesta
Koulutus koostuu videomateriaalista ja kysymyksistä. Voit halutessasi osallistua kurssialustalla keskusteluun myös muiden kurssia suorittavien kanssa. Suoritettuasi koulutuksen saat sähköpostiisi kurssitodistuksen, jota voi hyödyntää vaikkapa CPE (Continuing Professional Education) pisteiden keräämisessä.
Koulutuksen kesto on noin 1,45 h. Ostettuasi kurssin sinulla on pääsy materiaaleihin 30 vrk ajan. Kurssitodistuksen lisäksi voit ladata käyttöösi myös kurssimateriaalit pdf-muodossa.